![葉波[1]](/img/2/70b/nBnauM3X2YTO0MTM3YTO0YjMyUTM1cDN0QDOzQTNwAzMxMzL2kzL3AzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "葉波[1]")
【相關經歷】
工作經歷1
公司：佛山市百塔峰飲品發展有限公司時間：2014-10 至 2017-12
職位：市場總監/CMO
職責：工作描述： 1、“產品創新及本土化生活服務平台建設”項目的總體負責和實施； 2、公司發展戰略層設計和實施； 3、“百塔峰”、“1000M”品牌的梳理、塑造、建設； 4、制定公司年度行銷計畫，制定和審核年度行銷執行方案； 5、直營店建立、收購、管理； 6、公司信息化建設總負責，公司網路行銷工作。 工作業績： 1、完成風投資金的引入及商務談判； 2、完成公司信息化建設，終止業務層手工記賬工作方式； 3、完成傳統型業務向網際網路、移動互聯方向轉變； 4、公司、產品、渠道品牌知名度提升； 5、公司行銷系統持續最佳化和拓展； 6、工作期間公司銷售業績提升至9500餘萬元。
工作經歷2
公司：廣東懷集燕峰峽旅遊發展有限公司時間：2018-01 至 至今
職位：首席戰略官
職責：1、負責公司天然礦泉水業務板塊的戰略規劃和管理； 2、給予行銷部門足夠市場資源支持幫助其達成績效目標； 3、生產基地二期建設和技術環節把控、施工管理等； 4、公司大健康產業整體布局和實施，完成天然礦泉水產品的市場切入。
工作經歷3
公司：水潤天下投資管理有限公司時間：2013-04 至 2014-10
職位：市場行銷總監
職責：工作描述： 1、行銷口工作總體工作計畫的制定； 2、銷售口工作指標的制定和達成； 3、各城市公司運營模式的導入和具體指導； 4、行銷部運營模式的最佳化，產品開發機及產品結構梳理、產品價格體系的梳理、公司渠道運營最佳化和調整、促銷體系建立和執行 5、“水商學院”項目的具體實施和管理； 6、擬收購公司數據調研和分析，為收購做好準備，並參與收購工作； 7、直接參與城市公司的經營並提供指導。 工作業績： 1、完成公司產品體系的梳理、價格體系梳理並實施； 2、對公司經營模組上進行最佳化，以便經營模式的順利導入； 3、公司信息化系統的最佳化，公司及城市公司信息化提升； 4、全年行銷規劃執行及實施； 5、公司VI系統的重新設計，公司新產品（潤天下）的設計和開發。
工作經歷4
公司：雲南大山飲品有限公司（雀巢獨資）時間：2007-07 至 2013-01
職位：市場部經理
職責：一、渠道拓展主管 主要工作： 1、區域內招商及店面管理； 2、水站經營分析和指導； 3、區域布局調整和站點最佳化。 工作業績： 1、在崗期間所管轄區域配送量提升22%，銷售額提升31%，配銷比獲得1次第一、1次第二； 2、區域內門店評級提升量連續兩年排名第一； 3、區域最佳化水站2間，新增水站3間。 渠道管理主任： 主要工作： 1、參與部門全年銷售、管理目標的制定、分解、實施； 2、根據區域銷售及市場信息制定階段性市場方案和拓展計畫； 3、門店管理和經營指導： 4、操作手冊制定和更新，門店督導，BI系統更新和稽查； 5、區域內員工技能及經營培訓，加盟商經營分析及引導； 6、市場調查及分析。 工作業績： 1、年度完成銷售額和配送量較上一年增長為157.6%和146.7%； 2、拓展新區域6個、整改2個、合併1個，新設二級分銷商94個。完成銷售業績2700餘萬，間接完成3500萬。 3、撰寫起草促銷方案4個（均實施並取得預期業績），撰寫其他方案58個，撰寫部門業務流程5個，撰寫其他檔案（函件、建議）100餘份。 呼叫中心主任： 主要工作： 1、呼叫中心業務管理和人員工作考核； 2、升級投訴處理：電話投訴、網路投訴（BBS、微博、網站）； 3、桶裝水配水系統需求調研及軟體最佳化； 4、部門工作流程梳理和體系建設。 工作業績： 1、雲南大山呼叫中心管理體系更新和實施； 2、話務員話務技巧培訓和提升，話務員語言標準化培訓； 3、接線話術整理和運用，業務流程梳理完成； 4、客戶投訴量控制。 市場部經理： 主要工作： 1、制定部門全年工作計畫及工作目標，並逐級執行和考核； 2、部門相關體系、流程、標準的建立和更新； 3、公司信息化建設及網路建設、升級； 公司信息資源開發及利用； 3、公司及加盟水站計算機和通訊網路維護； 4、網路推廣：網路運營及新媒體行銷。 工作業績： 1、“雲南山泉”桶裝水訂配管理系統的開發及上線； 2、全年行銷計畫的實施和評價，公司大型市場活動的實施； 3、雲南大山公司網路改造項目策劃和實施； 4、生產基地網路改造項目策劃和實施； 5、生產基地宿舍樓網路部署策劃和實施； 6、公司新媒體行銷的策劃及實施，公司網路行銷的落地； 項目業績： 1、“信息化提升項目”執行組長，帶領團隊先後完成了公司ERP採購和上線，桶裝水訂配管理系統的開發及實施，並最終實現公司ERP系統與桶裝水訂配管理系統整合； 2、公司網路改造項目的實施，徹底解決了壞死線路的清理，面板與小設備串聯帶來的網路風險，個人設備侵入帶來的安全風險，上網行為管理和頻寬資源的有限利用； 3、生產基地網路改造和實施，徹底解決了部分工位無法聯網，小設備過多，橋接網路風險，壞死線路清理，實現了公司本部與生產基地網路直接對接和管理。 4、2010年拓展新區域6個、整改2個、合併1個，新設二級分銷商94個。完成銷售業績2700餘萬，間接完成3500萬。 5、撰寫起草促銷方案14個（均實施並取得預期業績），撰寫其他方案58個，撰寫部門業務流程5個，撰寫其他檔案（函件、建議）100餘份。 2010年業績提升165%（2009年完成16300萬）
教育經歷1
學校：第二炮兵工程學院時間：2003-09 至 2007-07
專業：通信工程
學歷：本科
